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新一代浙商的旗头，宗馥莉获“优异浙商”称呼

总裁说 06月07日

在众多的历史长河中，每一个主要的时间节点都见证着时代的变迁与前进。二十年间，无数浙江企业家以其坚韧不拔的立异精神与前瞻性的商业智慧，在中国经济国界上留下了深刻的印记。

6月6日，《浙商》杂志“2024第21届浙商相助周”在杭州开幕�；嵘�，宗馥莉荣获“《浙商》杂志20周年·优异浙商”称呼，这一声誉不但是对宗馥莉小我私家优异成绩的又一次一定，也代表着新一代浙商已经逐渐成为民营经济生长的新兴中坚，扛起了传承与立异的时代大旗。

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01

行业沉潜20年，活动一直蓄力前行

今年是宗馥莉入行的第20个年头，和许多“企二代”差别的是，宗馥莉不是直接接手过一家成熟的企业，而是先履历了从无到有的创业历程。

着实，从某种意义上来说，宗馥莉是“看着娃哈哈长大”的人。1987年，42岁的宗庆后走上了创业之路，彼时，宗馥莉刚刚5岁。从5岁孩童到成为宏胜和娃哈哈的掌舵人，她走过的每一步，都浸透着对食物饮料行业的深刻明确和对中国品牌崛起的盼愿。

漫长的外洋修业生涯，让宗馥莉对食物行业的国际名堂有了深刻熟悉，特殊是当她发明外洋超市货架上鲜有中国饮料的身影时，心田燃起了提升中国饮料品牌国际职位的火苗。

在父辈的影响和家乡的感召下，2004年，宗馥莉绝不犹豫地回国，一头扎进了饮料制造业，从一条一线车间做起，亲自履历生产线的每一个细节。这份下层的历练，成为了她厥后治理宏胜饮料集团的坚实基石。shi-ye-toutiao

2007年，宗馥莉最先执掌宏胜饮料集团。她以前瞻性的视野，提出了“全工业链结构”的战略构想，突破行业固有的局限，大刀阔斧地整合资源，从原辅料供应到产品销售，构建了一条条稳固的供应链，为宏胜集团的迅猛生长铺设了坚实的跑道。宏胜在她的向导下，迅速生长，从一个饮料代工企业，转变为拥有完整工业链的行业巨头，这背后，是无数次决议的智慧与果敢。shi-yetoutiao.cn

现在，宏胜在天下共有19个生产基地，48家子公司，拥有104条国际一流的现代化生产线。作为工信部认定的国家首批两化融合企业，宏胜饮料集团近年来还获评中国工业树模单位等多项资质声誉，旗下3家焦点子公司为国家级高新手艺企业，拥有国家CNAS认证实验室，拥有约100项专利，具备强盛的研发支持。

2016年，基于宏胜的全工业链基础，自有品牌KellyOne得以横空出生，这一以宗馥莉的英文名命名的年轻品牌在之后的多年间走出了一条与娃哈哈完全差别的路。

亲手将自己的事业谋划出一片天地后，2018年4月，宗馥莉自动请缨出任娃哈哈集团品牌公关部部长。其时，娃哈哈正面临品牌老化和谋划业绩的压力，这些问题横亘在刚刚接手集团事务的宗馥莉眼前。

02

向“新”举行时，跃上企业生长新高度

没有能一劳永逸的事业，以是厘革永远是举行时。必赢亚洲头-条

宗馥莉熟悉到，面临全球化竞争和消耗市场日新月异的转变，企业必需一直自我刷新，方能屹立不倒。因此，进入娃哈哈后的宗馥莉主导了一系列重大刷新步伐，从产品立异、品牌升级到营销战略的调解，每一步都走得稳健而坚定。

2018年最先，宗馥莉以“用户价值+圈层营销+超等IP”的方法引领娃哈哈品牌升级，在她的向导下，娃哈哈一连发力品牌焕新，通过多样化的营销战略一连深化品牌年轻化战略。重新颖的跨界相助，到国风IP双向赋能，再到亚运会娃哈哈整合营销的新探索、新可能……娃哈哈近年来险些所有的“出圈”营销，都深深打上了“宗馥莉式”的印记。

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（娃哈哈亚运定制袋包水）

2021年12月，宗馥莉出任娃哈哈集团副总司理，周全接手娃哈哈一样平常事务，对内举行了一系列刷新步伐，越发注重企业运行效率和效果。这一切改变的背后，是宗馥莉对品牌和市场的深刻明确，以及她对娃哈哈来的坚定信心。她不但仅是在治理一个公司，更是在塑造一个能够顺应新市场情形的现代企业。

与此同时，宏胜旗下KellyOne的“一茶”、“CHACHA茶茶”、“生气啵啵”等品牌也在新消耗赛道中快速崭露头角。从无糖茶到新国潮看法的气泡水，宗馥莉在保存中国古板文化精髓的同时，付与了产品时尚、年轻的灵魂。

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（KellyOne部分产品）

2018年后，为使品牌更好触及目的消耗者，宏胜向物流端建设了自有智慧物流“迅尔”，实现了从实验室到工厂再到消耗者手中的供应闭环；又以“恒熠信息科技”搭建智能化信息系统赋能研发、供应、生产、运输和销售的全端口。

至此，宗馥莉向导下的宏胜买通了食源配料研发、高端装备制造、饮料灌装生产、包装印刷、物流仓储、品牌营销等食物饮料行业全链路，成为名副着实的“全工业链专家”。必赢亚洲-头条

目视平原，便只能看到低洼滩涂；问路群山，才华饱览上峰景致。宗馥莉的从宏胜滥觞、在娃哈哈磨练，又向导着它们一同前行，像一只永一直歇的雨燕，一直跨越一个又一个奇峻的山头，永远往下一个目的飞去。

03

饮料行业的“硬核派”，跑出科技赋能“加速率”

饮料本是“软水”，而宗馥莉在行业中更像是一个“硬核派”。她重视科学理性，她以为科技立异是一家饮料企业一直焕发蓬勃生命力的要害，更是每一位企业家的必修课。食-业-头-条

2012年起，围绕立异驱动生长战略，宗馥莉向导宏胜及其旗下松源机械制造子公司，依附提前结构食物饮料全工业链，攻克手艺与装备自主化，实现了模具的100%国产化及自产化，在降低生产本钱的同时大大缩短了生产周期。2013年，宏胜启动了数字化治理战略，成为国家工信部认定的首批两化融合试点企业。除松源机械制造，宗馥莉先后还建设了松裕印刷包装、恒枫食物科技等新兴企业。

近几年，面临着席卷行业的数字化浪潮，宏胜饮料集团乘势而上，自动融入制造业数字化生长大潮，针对食物饮料行业特点，实现了古板食物饮料制造业的智能化升级。shi-yetoutiao.cn

宗馥莉洞察到数字经济与实体经济深度融合的迫切，自动推出了具有宏胜特色的“未来工厂”项目——“宏胜超链智造”。该项目投资超3亿，国际前沿饮料制造装备和手艺，建设新一代无菌生产线，整线自动化水平抵达90%以上，实现供需精准对接、高效匹配、快速响应，成为宏胜在食物饮料行业一张独吞的数字经济新手刺。现在已获评“杭州市未来工厂”、“浙江省智能工厂”、省企业治理现代化立异效果二等奖。食-业头-条

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（宏胜超链智造）

与此同时，在宗馥莉的向导下，娃哈哈也在ESG方面深入转型探索，近年来起劲打造“无废工厂”与“未来工厂”，探索数字化、智能化转型升级，以数据驱动绿色生产。

04

践行时代继续，用行动诠释企业公民角色

宗馥莉以为，任何企业都植根于社会，都是社会的企业。推行社会责任，与行业、社会、情形形成利益配合体，这是每一个新时代企业的责任。

从业二十年，宗馥莉以行业生长为己任，一连为行业“造血”。建设浙江大学馥莉食物研究院，承继着“不为企业只为行业”的理念，支持食物学科营养与清静领域的研究和生长，为中国食物行业作育专业高端人才，改善和提升中国食物行业的国际职位与影响力。其开办的馥莉慈善基金会，自建设至今已累计捐钱近亿元，用于帮助高等教育、改善贫困地区孩童膳食、协助灾区疫区抗震救灾防疫事情等。shiye-toutiao.cn

除去青年企业家身份之外，宗馥莉同时还拥有中华天下工商联常委、中国企业家协会理事会、浙江省政协常委、浙江省工商业团结会副主席等多个社会身份，并两度出任浙江省新生代企业家联谊会会长。

作为浙江省政协委员，宗馥莉多次为外地经济民生问题献言献策。2016年6月，宗馥莉政协委员事情室挂牌建设，便于随时搜集、反响社情民意，起劲施展了政协统一战线组织团结联谊功效。shiyetou-tiao.cn

作为新一代企业家，宗馥莉不但向导宏胜和娃哈哈实现了自身生长，更成为了浙江以致中国企业在新时代配景下的一个缩影，展现了新一代浙商群体在科技浪潮中勇立潮头、敢于立异的胆识与气概气派。她的故事，是对“优异浙商”这一称呼最生动的注解，也是对“向‘新’而跃”精神最有力的实践。shiye-toutiao

未来，随着宗馥莉和更多像她一样具有远见卓识的浙商的配合起劲，信托浙商群体必将在天下商业国界上誊写越发绚烂的篇章，锐意进取，携手迈向越发璀璨的明天。必赢亚洲

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