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前大润发CEO空降！上海家化玩大了

格隆汇 05月17日

克日，上海家化原董事长潘秋生突然“因小我私家缘故原由”告退，引发业内外关注，作为老牌国货巨头，市值却被同为国货美妆品牌的珀莱雅、上美股份和贝泰妮厥后居上，营收更是一连2年下降，此番新任首席执行官兼总司理林小海的“空降”，能否带来业绩重振的新希望？shi-yetoutiao

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百年国货物牌“落伍”了？

5月14日盘后，上海家化宣布通告称，公司于5月14日上午收到原董事长潘秋生的告退报告。潘秋生因小我私家缘故原由申请辞去公司董事、董事长等相关职务，同时申请辞去公司首席执行官和总司理等职务，自2024年5月31日生效，新闻一出，一石激起千层浪。

一个掌舵上海家化4年、税前年薪凌驾700万元的一把手，说辞就辞？

据上海家化2023年年报显示，潘秋生报告期内从公司获得的税前酬金总额抵达771.5万元，据上海家化通告，2020年4月22日，潘秋生正式担当上海家化首席执行官兼总司理，也就是说阻止2024年5月14日告退，他已经独揽上海家化大权四年有余了。

并且，1973年出生的他正值当打之年，这种天花板级别的行业大咖，在一个着名的百年国货公司，拿着丰富的薪酬待遇，有什么理由或动时机因“小我私家缘故原由”告退？必赢亚洲-头条

值得一提的是，潘秋生之以是能执掌上海家化，与他此前的鲜明履历密不可分，本科华东理工大学的他目今为硕士学历，还拿到了复旦大学-美国圣路易华盛顿大学EMBA，不但理论水平扎实，他更有富厚的实战履历，先后在欧莱雅集团和美泰担当过高管，还在中国平安担当过战略生长中心的副主任，在快消品行业已经扎根了20多年。

不过，对一个公司而言，高级人才过往的履历确实主要，但最要害的照旧要看他能为公司带来什么，也即当下的业绩孝顺有多大，事实是骡子是马得拉出来遛遛。

潘秋生掌舵上海家化的头一年多光景，体现照旧可圈可点的，据果真财报数据显示，2021年公司实现营收76亿元，同比增添9%，实现净利润6.49亿元，同比增添50.92%，实现扣非净利润6.76亿元，同比增添70.76%。

不过，好景不长，潘秋生创立的业绩苏醒奇�；ㄆ谔�，紧接着自2022年最先，上海家化就又最先了下坡路。

2022年~2023年，上海家化营收划分为71.06亿元、65.98亿元，同比划分下滑7.06%、7.16%，2024年一季度，上海家化营收继续下滑至15.6亿元，同比大跌14.04%。shiye-tou-tiao

在上海家化业绩颓势的这几年，后起之秀珀莱雅一起猛追，在2023年实现了对上海家化的反超，国产美妆品牌一哥自此易主。

阻止现在，除了珀莱雅在业绩与市值上皆凌驾了上海家化外，包括上美股份和贝泰妮等在内的国货美妆品牌，皆实现了对上海家化的市值反超，这几多让昔日的江湖年迈，颜面扫地。shiye-toutiao

股价是资源市场信心的晴雨表，能较量直观反应投资人对标的公司的信心和远景的预期等情形，当业绩和股价皆一连下行之际，身为第一责任人的潘秋生自然也是压力山大，位高权重不假，但扛的担子也是最大的。食-业-头-条

并且，公司也需要对大股东和一众投资人有交待的，不扫除迫于各方压力，才无奈选择告退走人的可能性，也就是说，潘秋生想把业绩做上来的初志始终没变，但起劲了，并未达预期，他也没辙了，只能让贤。

上海家化的业绩滑落，有多方面缘故原由，虽然，掌舵人一定会被视为主因，潘秋生脱离之后，空降的林小海，能否将这个“烫手的山竽”酿成香饽饽？shiye-toutiao.cn

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林小海能否力挽狂澜？

潘秋生执掌上海家化时代，还提倡了股权激励政策，其中一版激励计划中，直接将2023年上海家化的营收目的定为106亿元，厥后又下滑至94亿元，但最终的65.98亿元营收距离百亿目的相去甚远，甚至跌落至7年前的水平，林小海事实何方神圣？他真能向导上海家化冲出泥潭？食-业头条

林小海今年52岁，跟潘秋生一样，也是相当资深的行业老兵，甚至履历比潘秋生还要鲜明：shiyetou-tiao.cn

1995年~2016年效劳于宝洁公司，这时代的2014年~2016年三年间，他担当的是宝洁公司大中华区营销总裁，2016年~2020年担当阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总司理，2020年~2024年3月，担当高鑫零售（大润发、欧尚都是旗下的着名大卖�。┲葱卸录鍯EO。

这样一个治理及营销实战俱佳的高级人才，也难怪会被上海家化寄予厚望了，不过，由于大润发不复往昔的绚烂，也让林小海遭受了一些质疑，但上海家化本着疑人不必用人不疑的原则，说明对林小�Ｕ站沙渎诵磐械�。shi-ye-toutiao

并且，上海家化作为中国美妆日化行业历史悠久的民族企业，还坐拥了家喻户晓的美加净、佰草集、六神、高夫、玉泽等一系列昔日的国民级爆款品牌，论资历和消耗心智的基本盘，原本是有着得天独厚的优势的，也就是说，想要翻盘，并不是没有时机，只不过“落伍”非一朝一夕，想重回高光，自然也得掉几层皮。

好比线上电商的GMV怎样提升？只管线下渠道是上海家化的古板优势渠道，可是在移动互联网发抵达发指确当下，线上电商未站稳脚跟，即是是将大把的业绩增量拱手让人，并且，众所周知，线下渠道，像专柜、化妆品专营店、母婴店、大卖场、商超等，哪一个不是运营本钱居高不下的场景？

上海家化不是未意识到线上渠道的主要性，2023年，上海家化已经对线上渠道举行了详尽的重新梳理，共有平台电商（天猫、京东等）、社交电商（微信、微博等）、“兴趣电商（抖音、快手、小红书等）”、特渠（平安线上渠道）四大板块。shiyetou-tiao.cn

只不过，错过了电商爆发黄金期后再发力，效果上打了很大的折扣。

2021年~2023年，上海家化的线上渠道营收占比为42.04%、39.24%、42.66%，作为比照，2023年珀莱雅的线上渠道营收占比已经高达93.07%，上年同期亦抵达90.98%，相较而言，上海家化的线上GMV仍有较大的提升空间。

2023年“双11”，珀莱雅在京东美妆排名第4，在天猫和抖音美妆排名第一，上海家化仍需起劲追赶。

不过，相较于珀莱雅的重营销轻研发，上海家化在研发投入上的重视水平相同而言更高一些，2024年一季度，上海家化研发用度同比增添6.52%，甚至还打出了AI+美妆的看法，起劲与旷视科技等企业举行相助。

珀莱雅的经典创意营销案例，着实为上海家化提供了可借鉴的要领论，但怎样打出原创的差别化营销idea，才越发磨练着林小海的智慧，事实，纯粹比拼钞能力的话，上海家化并不占优势，想要快速提振业绩，可能还得营销先行。

现在言乐成，为时尚早！

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